« Notre cœur de métier reste la valorisation d’actifs, l’asset development »

Business Immo:Quelle est l’histoire de Redman ? Quel est votre business model ?
Nicolas Ponson :Tous deux anciens cadres au sein de Financière Duval, nous avons voulu tenter une aventure entrepreneuriale. Redman, enfant de la crise, a été créé en novembre 2007, en partant de notre concept de « l’Asset development® », et au travers de deux activités : le conseil et la promotion. Entre 2008 et 2011, Redman s’est diversifié en plusieurs lignes de métiers (logement, bureaux et hôtels) avec deux implantations majeures : Ile-de-France et Méditerranée. Cette structure compte aujourd’hui une vingtaine de collaborateurs, tous des professionnels à forte valeur ajoutée, ayant peaufiné leur expertise chez des opérateurs reconnus pour leur compétence (Foncière des régions, Icade, Ogic, Groupe Lazard, CBRE, Vinci, …). Redman est une reconfiguration de ces talents qui se sont regroupés en nous rejoignant pour pousser plus loin l’aventure. Nous avons par ailleurs associé certains d’entre eux.
Depuis un an, nous avons réalisé deux levées de fonds de plusieurs millions d’euros auprès de 123Venture, société de gestion de capital investissement (plus de 600 M€ sous gestion). Ces levées de fonds nous ont permis d’accélérer notre développement en région Paca et de réaliser nos premières opérations en Ile-de-France.
Notre cœur de métier reste la valorisation d’actifs (Asset development®). Notre process est toujours le même : identifier un actif, le passer au scan de notre expertise globale et en faire ressortir la valeur ajoutée latente. En conseil, nous intervenons sur toute taille d’opération. En promotion, notre capacité est limitée à la hauteur des fonds propres nécessaires : Redman intervient en tant que promoteur jusqu’à 20 M€ de chiffre d’affaires, en co-promotion pour des opérations de 20 à 50 M€, et en co-investisseur pour des opérations supérieures à 50 M€.