Prologis joue la carte de la sélectivité

La nouvelle stratégie du leader mondial en immobilier logistique Prologis coche toutes les cases : celle de la répartition géographique, de la taille critique mais aussi celle du profil de risque. Le temps de la croissance à tous crins est donc terminé. Il laisse la place à celui du recentrage sur les marchés de la dorsale (Le Havre et Orléans en sus), dans une logique de parc logistique, armé d’une approche – disons-le à géométrie variable – du « prime ». « En 2016 et 2017, nous avons travaillé à reconfigurer notre patrimoine en arbitrant les actifs qui ne correspondaient plus à cette grille », souligne Cécile Tricault, country manager de Prologis pour la France. Après avoir cédé un portefeuille de 89 M€ en 2017, le major américain devrait récidiver cette année. Avec un objectif non dissimulé : « augmenter la valeur moyenne de notre portefeuille », avance la directrice de Prologis France qui prend pour exemples des progressions à deux chiffres outre-Atlantique.