Dans quel contexte géopolitique et macroéconomique se projette l’industrie immobilière ?

Gilets jaunes, crise sanitaire, guerre en Ukraine, grèves contre la réforme des retraites, les acteurs de l’immobilier font face, depuis maintenant plusieurs années, à une cascade de difficultés géopolitiques et macroéconomiques. Et quel que soit leur profil, ils subissent clairement la situation : « Comment nous intégrons les tensions géopolitiques et les incertitudes économiques dans notre business plan ? Nous les subissons », admet un investisseur interrogé dans le cadre du Leaders’ perspective survey. « Nous essayons d’en tenir compte dans notre stratégie, mais nous n’avons pas tellement d’input. » Certains acteurs de l’immobilier avouent même leur désintérêt vis-à-vis du contexte géopolitique et macroéconomique, voire leur incapacité à l’appréhender. C’est notamment le cas de certains promoteurs et architectes, qui « ne maîtrisent pas » ou « n’intègrent pas » les tensions géopolitiques et les incertitudes économiques dans leur business plan. « C’est très complexe a intégrer, avance ainsi un promoteur. Je dirais que nous, en tant qu’acteur immobilier, n’avons pas d’impact immédiat. » Même son de cloche du côté des conseils : un recruteur avance par exemple que « ce sont des sujets très complexes sur lesquels nous n’avons pas la main », alors qu’un banquier clame que de prédire des tensions politiques est une « mission impossible » et que « cela arrive très brutalement, donc nous avons énormément de difficulté à les anticiper, notamment dans le contexte d’un cycle immobilier qui est relativement long ».