BearingPoint et l’ADI ont réalisé une enquête inédite sur le thème de la réduction des coûts immobiliers auprès de 80 grandes entreprises françaises. Les résultats de cette enquête démontrent que la totalité des démarches d’optimisation des coûts immobiliers ont été initiées il y a moins de trois ans, sous l’effet d’un fort ralentissement économique. Elles sont, dans 89 % des cas, pilotées par au moins deux directions. La renégociation des baux commerciaux ou des contrats de facility management représentent les leviers les plus efficaces à court terme. Les projets de réorganisation et de rélocalisation ont des impacts à moyen et long terme. « L’efficacité de ces démarches dépend directement de trois facteurs clés : l’appui de la direction générale (23 %), l’adhésion et l’engagement des métiers (18 %) et une gouvernance et une organisation dédiées (16 %) », soulignent les auteurs de l’étude au sein de Bearing Point. Mais le pilotage de la performance immobilière n’est pas encore chose acquise. Dans 45 % des cas, les objectifs d’économies ne sont pas fixés. De même, alors que la quasi-totalité des directions affirment aujourd’hui avoir conscience du poids de l’immobilier, seulement 39 % d’entre elles ont mis en place un dispositif réel de suivi des coûts.
6 décembre 2011 | 10:01 CET
BearingPoint et l’ADI publient un Livre Blanc sur l’optimisation des coûts immobiliers
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