L’Empire logistique contre-attaque

Pure-players : la sémantique empruntée aux analystes financiers s’applique comme un gant au vocable de l’immobilier logistique, alors en mal de repères. Ces pure-players, ce sont ces spécialistes qui ne jurent que par l’immobilier logistique, leur coeur de métier, leur raison de vivre. Ces spécialistes - qu’ils endossent le profil de fonds, de foncières cotées ou de gestionnaires d’actifs - ont lancé l’offensive en 2013, en injectant 1,6 Md€ en direct dans la classe d’actif logistique en France. Des volumes en hausse de 20 % par rapport à 2012, dans un contexte économique où la croissance économique est au moins égale à zéro. En comptant l’investissement indirect, il faut rajouter la bagatelle de 800 M€. « Les investissements indirects avec des prises de participations dans des sociétés auront été un trait saillant de 2013 », confirme François Le Levier, directeur investissements industriel et logistique au sein du département GLS de CBRE. Brookfield qui rachète Gazeley (voir la rubrique « Stratégie d’entreprise »), BlackRock qui met la main sur MGPA, TPG et Ivanhoé Cambridge qui reprennent Arcapita, placée sous « chapter eleven » aux Etats-Unis sans oublier les deux méga joint-ventures signés avec Segro/PSP et Prologis/Norges Bank : l’addition est lourde. Et donne un nouveau souffle à l’immobilier logistique français même si ce mouvement est au minima paneuropéen.