Le develop-to-core, ou comment faire du neuf avec du vieux

Le spectre de l’obsolescence a bel et bien déferlé sur l’immobilier tricolore. Rien de plus logique donc pour les investisseurs de s’inscrire désormais dans un cycle de renouvellement plutôt que dans la construction de nouveaux mètres carrés. Une tendance de fond confirmée, entre autres, par l’interminable crise sanitaire. Quand des acteurs se glissent à pas de velours dans la brèche pour faire du neuf avec du vieux, d’autres ont fait, depuis longtemps, de la reconversion d’objets anciens leur business model. « L’enjeu des dix prochaines années tiendra à recycler les actifs obsolètes, ce que nous réalisons depuis 15 ans », intervient Joachim Azan, président fondateur de Novaxia. Rien qu’en Île-de-France, 50 % du parc de bureaux, datant des années 1980, est déjà vétuste. » Un terrain de jeu « exceptionnel » certes, mais il faut savoir bien appréhender les risques d’un point de vue administratif et commercial.