« Les régions échappent à la mécanique parisienne »

Business Immo:Six ans après la création de Foncière Inea, quel est votre track-record ?
Philippe Rosio:Fin 2006, soutenus par des investisseurs, nous avons introduit Foncière Inea en profitant du nouveau régime SIIC. Cinq ans après, nous affichons un patrimoine valorisé à 425 M€ pour 272 000 m² comprenant 120 immeubles occupés par près de 230 locataires, générant un taux de rendement de 8,3 %. Nos actifs sont loués sur une base moyenne de loyer de 122 €/m²/an, avec des durées d’engagements supérieures à 6 ans pour plus de 70 % d’entre eux. Le taux de vacance est à mi-année de 8,6 %. 85 % de notre patrimoine est situé en régions. En 2006, nous nous étions fixés un objectif de 500 M€ de patrimoine. Cet objectif est quasiment atteint. Foncière Inea est une structure jeune, avec des produits rentables et liquides. L’entreprise possède un actionnariat volontairement diversifié composé d’institutionnels (Allianz, Carac, Macif, Mederic, Crédit Foncier, Crédit Mutuel, ACM et Banques Populaires), de familles comme Paris Orléans, la holding de la famille Rothschild et des privés. Le flottant est à 20 %. Les fondateurs détiennent 17 % de Foncière Inea.