« Nous visons les 10 % de parts de marché à trois ans »

Business Immo Logistique : Quelle sont les raisons qui ont poussé Cushman & Wakefield à renforcer son département logistique dans un secteur sinistré ?
Jean-Paul Deheeger : Ce secteur a été sinistré jusqu’en 2010, crise oblige. Depuis il a repris un rythme, encore en dessous certes de ses moyennes sur 10 ans, mais déjà actif tant en investissement qu’en take up par les utilisateurs. Cushman & Wakefield EMEA est déjà fortement présent sur ce marché principalement au Royaume-Uni et dans les pays de l’Europe de l’est. Ce redémarrage sensible a convaincu le board EMEA de renforcer en Allemagne et en France les équipes de commercialisation industrielle et logistique. En France, existait un socle avec trois collaborateurs : Eric Allache, Jean-François Gloux et Steven Watt et une présence forte en matière de Property Managment et Expertise. J’ai donc rejoint Cushman & Wakefield pour renforcer l’activité commerciale sur le territoire national. Parallèlement, notre bureau allemand s’est doté aussi de nouvelles compétences. Par ailleurs, l’importance du corporate, avec des demandes liées aux mandats pris au niveau européen et mondial auprès de groupes industriels et logistiques, alimente déjà fortement cette ligne de métier chez Cushman & Wakefield.