France Networking Group de CoreNet Global : L’évolution de la fonction immobilière et de son organisation

Lors de la première partie de la conférence, Benoît Delattre, directeur Strategic Consulting chez Jones Lang LaSalle, s’est interrogé sur les risques encourus par les directions immobilières. Les résultats de la dernière enquête mondiale Jones Lang LaSalle, qui a récolté plus de 600 réponses dans 39 pays, révèle que le périmètre d’intervention des directions immobilières s’élargit fortement à la fois sur le contenu des missions et sur le plan géographique. Cette extension de leur champ d’action les pousse à recourir davantage à l’externalisation. En parallèle, leur engagement accru dans les projets de transformation des modes d’organisation du travail exige qu’ils collaborent d’avantage avec les autres fonctions support. En synthèse, la fonction immobilière se positionne plus en tant que « chef d’orchestre » qu’expert.