Hammerson plonge dans le tout commerce

« Suite à une revue complète de sa stratégie, Hammerson va désormais se centrer sur son activité de SIIC spécialiste de l’immobilier commercial au Royaume-Uni et en France. Notre portefeuille actuel de bureaux sera cédé à moyen terme afin d’optimiser la création de valeur » : l’information est tombée dans les derniers jours de février 2012. Après avoir longtemps zigzagué entre le bureau et le commerce, Hammerson plonge définitivement pour le commerce. Le bureau, c’est donc fini pour Hammerson dont ce patrimoine n’a cessé de s’essoufler au cours des années. Représentant 40 % il y a une décennie, sa part était tombée à 20 % en 2007 et à 11 % fin 2011. Dans quelques mois, les 600 à 700 M£ (750 à 873 M€) d’immeubles tertiaires situés exclusivement dans la City londonienne ne seront plus qu’un vieux souvenir. « Nous allons d’abord mener le travail d’asset management afin d’optimiser la vente. Nous sortons des bureaux sans précipitation », qualifie Jean-Philippe Mouton, directeur général de Hammerson France. Cette sortie en sifflet s’accompagnera d’un renforcement des positions dans le commerce. En la matière, la stratégie ne change pas : le centre-ville « à quelques exceptions près » (une seule en France avec O’Parinor) et la taille critique (au minima dominante dans sa zone de chalandise). Sans oublier la destination : le ticket France/Grande-Bretagne. Hammerson ne le cache pas : son modèle, c’est Unibail-Rodamco qui « a quelques longueurs d’avance ».