« Consolidation » et « agilité », les fils directeurs du nouveau plan stratégique de Perial

La vie d’une société de gestion est ponctuée de PPO. Au 34 rue Guersant (Paris 17^e), où Perial a désormais ses petites habitudes, ces « points de passage obligés » reviennent tous les trois ans, périodes au terme desquelles une nouvelle feuille de route est mise en place. Après le plan 2021-2023, « marqué par une forte croissance, même si nous n’avions évidemment pas anticipé l’atterrissage de 2023 », reconnaît aisément Éric Cosserat, président de ce groupe indépendant, place donc au plan 2024-2026, « conçu dans un contexte très différent ». C’est le moins que l’on puisse écrire. La crise est passée par là (lire notre dossier). Et les SCPI historiques battent de l’aile. Les derniers chiffres de l’Aspim en attestent (lire notre article).