Business Immo: Quel bilan faites-vous de l’activité de Maranatha au cours des derniers mois ?
Olivier Carvin: En juillet dernier, nous avons acquis le portefeuille des Hôtels du Roy. Cette opération a été très structurante et nous a fait rentrer dans un nouveau monde. Quelques mois plus tard, nous avons subi le choc des attentats de novembre, comme toute l’industrie hôtelière.
L’hiver a été difficile à Paris, secteur où nous réalisons 70 % de notre chiffre d’affaires. Nous avons dû mettre en place une nouvelle stratégie pour minimiser les conséquences. Nous avons supprimé les contrats à durée déterminée et les extras. Nous avons également travaillé le prix moyen sur le segment corporate et le taux d’occupation pour la partie tourisme. Au final, nous avons perdu 5 M€ de chiffre d’affaires entre novembre et mai.
Nos réserves financières et nos établissements en province nous ont permis de tenir le coup. Les hôtels en montagne ont notamment affiché un très beau taux d’occupation. Et le phénomène Euro nous promet un bel été en provence. En 2015, nous avons réalisé 100 M€ de chiffre d’affaires et nous tablons sur 150 M€ cette année.
3 juin 2016 | 12:36 CET
[ITW] "A horizon quatre ans, Maranatha va se recentrer sur ses trois secteurs"
Olivier Carvin, Maranatha
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